阿里巴巴的“性侵”“破冰”以及“陪酒”文化｜特稿
我常常纠结，那种纠结是：你到底要当有个富有的畜生，还是当一个清贫的人。
我与“阿里”的关系由来已久，合作也越来越深入，某种意义上，我是跟“李佳琦、薇娅”们一样，最不应该发声的人。但我还是做了，在看到文章的这一刻，我想告诉你们我不后悔，至少现在不…
我最终还是选择了后者，因为人有良知、讲体面、要尊严。因为人，不会放任自己的心头长出尾巴。
阿里不懂，他们不懂“人”为什么想当人。
近几日被曝光的“阿里女员工性侵案”看得人叹为观止。
一个女生，花了无数时间读书学习，向上奋斗，拒绝诱惑，然后找到了工作，拼了命的和客户喝酒。然后这个领导强奸了喝醉的她。然后她要付出自己的脸面，尊严，不顾自己的名声，到食堂呐喊发传单告诉所有人自己被侵犯，才能让别人知道这件事。
这也算得上一种企业奇观了。
可能我真的落伍了。这么严重的性侵案件，只有在受害人放弃自尊以鱼死网破的方式对众控告时，阿里才进行所谓的配合调查。
警方从受害人报案到今天为止，十天了，不要说对公众，就是对受害人也没有一个起码的交代。
阿里员工还披露，公司居然在压热搜？
这个案子的后续更加让人感到拍案惊奇。“强奸犯”的直属领导给出的解决方法是：“以后不招女生了，女生不适合这个工作。”
受害人自述
接着，阿里集团约6000员工自发成立“勇敢牛牛员工帮助小组”，发出正式内部倡议，督促阿里官方调查和处理强奸一事，支持受害者，开除施暴者，彻底改革阿里的团建、销售等文化中侮辱女性的方面，建立反性侵等机制。
我其实开始没懂勇敢牛牛是什么东西，查了才知道是一个受害人用做头像的emoji…还把这件事弄上了热搜。
「我个人建议：名字叫牛子小小更合适」
说认真的，这条挂在第一的热搜要不是买的我倒立把我家桌子吃了。
阿里不懂，关于阿里性侵案里最需要披露细节的地方是：
1.为什么首次报警后嫌疑人被审讯了24小时就无果结束了，他说了什么，不说关键证据被销毁，酒店监控起码能显示出女方处于醉酒无意识的状态吧，警方释放他的原因到底是什么；
受害人自述
2.施暴者4次进入受害人房间，究竟意欲何为？
受害人自述
3，施暴者为何翻供？酒店前台为什么能在女方不知情的情况下单独给一个男性开一张她已入住的门卡；
受害人自述
4.阿里公司内部的负责制度是怎样的，存不存在可以有效监督检举自己公司的性骚扰或职场霸凌的部门，针对更恶性的事件会不会建立有效的求助渠道。
作为阿里这样体量的公司，还没有一套公开的职场性别文档，以及公开规范的女性投诉性骚扰/性侵的保护流程和处罚机制，这就该死好多轮吧？你们是不是还停留在类人猿的时代，没有进化完全？
阿里不懂，我们对阿里能否严肃认真对待此事并对文化与制度作出真正意义上的改变，报以零信任。完全不期待。呼吁领导不要性侵自己员工有用的话，还要警察干嘛？
我们之所以反感是因为：“家里有一只蟑螂，莫慌，暗处还有1000只。”
我18岁的时候，有一段时间常常在西湖边上买醉，身边，是“阿里人”们，他们聊他们的，我少年维特我的。直到他们烦了，他们教育我：“赫兹，做大事的的人，不能惜身。”
“不能惜身”这四个字，是刻在阿里文化、乃至整个互联网文化的骨子里的。
时至今日再看，“996”是不惜身，“破冰”也是不惜身，面对职场性侵，“上下包庇，无视受害者”也是不惜身。每位阿里高管离职后洋洋自得的阿里文化，其实就是不惜身。
后来，我创业时他们给我安利所谓的“破冰文化”。男女都差不多，诸如此类的问题：
他们说：“如果这些问题都被知道了，那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。”
他们说：“这其实是一种服从性测试，如果他们连这些问题都会回答，那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。”
他们说：“不能回答也没关系，但通过这些问题，我们也就大概能知道，以后这个员工的底线在哪了。”
他们说：“经历破冰的员工才是好员工，如果团队能够入侵隐私，那么工作也能占用他们的私人时间。”
破冰文化，就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格，服从组织。这种文化怎么来的呢？
它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”，后来被引入阿里，成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“阿里人”的身份，以示向阿里看齐。
但阿里不懂，这些员工，首先是“人”，其次才是所谓的“阿里人”。破冰文化的本质，是野兽与文明的对立，是一种“性剥削”。
克制的讲，“性剥削”绝对不能成为一种服从性测试的手腕，克制的讲，区分于“民族企业”跟“资本”的，是当我们凝视这个企业的时候，我明显看到的究竟是“人”的效能，还是“服从性”的高效。
如果“阿里人”这么强调服从性，那也不必还搞什么“破冰”了，你们在面试的时候直接问：“假设你的领导性侵你/同事，你会举报/作证吗？”不就好了。
今时今日，看到“阿里女员工被性侵”的新闻，不奇怪，也没那么震惊。关于性侵，本质上这也不是阿里第一次。
这就是破冰文化的后果。从“破冰”开始，也就昭示了阿里的生态圈和食物链，公司的标准才是标准，领导的行为才是法律。这一次令人发指的公司言论更是说明，受害者有罪论在这间公司根深蒂固，不是一次曝光就能整治的。
从“破冰“到”陪酒“我们看到的是权力对人的倾轧。
受害人自述
谈事情找女人，这既不是阿里首创也不是近代才有，古往今来，这是一种对于权力的“昭示”。事实上，有更多的人和事就像一个小石子投入大海，一点水花都没有。“劝人喝酒”，其实享受一种权力的愉悦。尤其是一些人不想喝却不得不喝的时候，那个过程最能让围观的人们兴奋。
但我们要知道，喝酒与性侵的本质上是都是利用权力的暴力侵犯。
你说吴亦凡想约炮约不到吗，要以选角为名的骗人施行强奸？阿里的人约炮约不到吗，僄倡僄不到吗？要强奸下属？
这和思维模式与远近、金钱、利益都没关系，唯一有关系的就是“权力”，因为其中利用了不对等的“权利”。
当我打电话给曾经在阿里工作过的女性朋友时，她说：
“其实刚开始工作时就看到过漂亮同事被灌酒不成恼羞成怒的人。大概是离职之后才明白过来，在那里工作，没有被性侵真的是万幸。”
“猥亵”受害人的张某口述
这恶心！CAO！
跟逼酒一样。阿里对“蒋凡”的默许，对性侵的上下包庇，那些说“吃瓜”的同事，很典型，无不是看得多了，也盼着某天自己当上领导也享受这种“权利“的人。这正是阿里的“黑暗森林”。
不服从权利，我们就逼迫他，惩罚他，服从权利，我们就表扬他，奖励他，整个公司和公司利益相关人的行为高度趋同，形成了一堵密不透风的墙。蒋凡事件的不了了之，面对性侵的上下包庇，就是在告诉全体员工这间公司对于私德是多么无视。
阿里不懂，对员工发生如此巨大的侵害没有足够的重视去解决，而是一再推脱，导致员工只能报警或诉诸社会扩大影响力来维权。成为一个事件之后才来道歉和解释，这种公司再这样下去，哪里能坚持101年？
阿里不懂，不懂我们为什么会站出来。因为你们公关洗地，因为你们企图控制舆论。因为在权势控制和支配的欲望里，性侵只是冰山一角。
阿里不懂，面对侵害，受害人没有第一时间选择互联网曝光，并不是怂，还是因为她愿意相信“阿里人”的善良。一直。
但如果善良注定要被欺负，那只能不要善良。面对一切丑恶都能够狠一些，遇到不法侵害要狠狠加倍回击，这也许也是“阿里”的丛林社会趋向文明进步的方式之一。
就像受害人在最后说的，世界上最厉害的武器，就是豁出去的决心。
如果你们认可需要女员工牺牲掉自己来完成阿里的业绩：那么会有更多微不足道的人站出来，羞于与你们为伍。
我在镜子里反复于自己对视，最终还是想当人。
性侵者直属领导的言论：
我这人认死理。之前看纪录片《好莱坞性丑闻录》（catch and kill）
关于哈维·韦恩斯坦性侵案是怎么被封杀怎么被曝光的：一个人渣被层层庇护，只手遮天封杀报道。受害者/记者/揭发者面对重重威胁，鼓起难以置信的勇气坚持到底。很好看。
我想离电影里的“义人”近一些。离‘施暴者“远一些，仅此而已。